El podcast “De Mitos a Negocios”, impulsado por la Cámara de Comercio de Ceuta, dedicó uno de sus episodios a reflexionar sobre el emprendimiento, la innovación y el potencial de Ceuta como entorno para desarrollar nuevos proyectos empresariales. En esta ocasión, la entrevista contó con Salva Ferri como invitado, mentor estratégico de más de 500 startups, consultor con más de 20 años de experiencia en innovación, estrategia y transformación digital, y cofundador y managing partner de We Tangible Innovation.
A lo largo de la conversación, el programa abordó algunas de las preguntas más habituales dentro del mundo emprendedor: qué distingue a una startup de un negocio tradicional, cuándo es realmente buen momento para emprender, cómo afrontar el miedo al fracaso y qué papel pueden jugar iniciativas como Impulsa Startup o la incubadora Odissea en el desarrollo empresarial de Ceuta.
Dentro del contexto del emprendimiento en Ceuta, uno de los primeros conceptos que se aclaró fue el de startup. Salva Ferri explicó que no se trata simplemente de un negocio nuevo, sino de un proyecto con capacidad de crecimiento rápido, escalabilidad y base tecnológica para su optimización corporativa.
Además, destacó que la tecnología permite optimizar procesos, reducir costes y llegar a más clientes. Por tanto, una startup no solo busca estabilidad, sino expansión.
Sin embargo, también se subrayó que los negocios tradicionales siguen siendo esenciales. La clave está en el enfoque: crecer de forma estable o escalar rápidamente, por lo que la diferencia principal entre una startup y un negocio tradicional no está en el valor del proyecto, sino en la ambición de crecimiento, el modelo de expansión y la necesidad de financiación o inversión externa para acelerar ese desarrollo.
A la hora de iniciar un proyecto de emprendimiento en Ceuta, Ferri insistió en la importancia de definir un objetivo claro. Es decir, antes de pensar en inversión o crecimiento, el emprendedor debe decidir qué quiere conseguir con su negocio, puesto que no todos los negocios tienen el mismo ritmo ni finalidad de crecimiento.
Unos objetivos que diferenciarían un negocio de otro son:
En consecuencia, esa decisión condiciona la estrategia, la financiación y el desarrollo de su modelo de negocio.
Uno de los mensajes más contundentes del podcast fue que no hay un momento perfecto para emprender. Ferri sostuvo que ese momento perfecto rara vez aparece y que, en la mayoría de los casos, esperar demasiado solo sirve para aplazar decisiones importantes, lo que suele convertirse en una barrera.
En cambio, el emprendimiento en Ceuta —como en cualquier lugar— depende más de la actitud que del contexto. Por tanto, si existe motivación real, lo importante es dar el paso.
Además, recordó que siempre habrá excusas para no empezar. Sin embargo, también habrá oportunidades para quienes deciden actuar.
El miedo al error sigue siendo uno de los principales obstáculos para el emprendimiento en Ceuta. Lejos de ofrecer una visión idealizada del emprendimiento, Salva Ferri recordó que se trata de un proceso duro, lleno de presión, incertidumbre y sacrificio. Sin embargo, insistió en que el error forma parte del recorrido y no debería vivirse como una condena. No obstante, Ferri defendió una visión distinta: el fracaso no es el final, sino parte del proceso.
De hecho:
Por otro lado, insistió en que una cultura que penaliza el error limita la innovación. En cambio, aceptar el aprendizaje continuo favorece el crecimiento empresarial.
Más allá del éxito o no de un proyecto concreto, el podcast subrayó que emprender deja una experiencia profesional muy difícil de igualar. Crear una empresa obliga a enfrentarse a una serie de variables de constante cambio, algo que implica desarrollar múltiples habilidades:
En consecuencia, incluso si el proyecto no funciona, el aprendizaje adquirido se convierte en una ventaja competitiva en el mercado laboral.
La conversación también miró directamente a la realidad local. En ese punto, Salva Ferri defendió con claridad que a parte de su escaso tamaño geográfico Ceuta sí tiene capacidad para acoger proyectos innovadores y empresas con recorrido. El argumento se apoyó en varios factores: el talento existente, la formación disponible, el margen de desarrollo, las oportunidades de crecimiento y la posibilidad de seguir construyendo un ecosistema que acompañe mejor a quienes quieren emprender.
Con estas afirmaciones Salva Ferri destacó que España dispone de un capital humano diferencial, aunque aún debe reforzar su cultura emprendedora.
Por tanto, el desarrollo del ecosistema local pasa por:
Dentro del emprendimiento en Ceuta, uno de los aspectos clave que destacó Salva Ferri fue la importancia de la formación continua. Actualmente, existen más recursos que nunca para aprender, adquirir nuevas habilidades y avanzar de forma autónoma. Por ello, emprender no depende únicamente de contar con un título, sino también de:
Además, durante la entrevista se puso el foco en una idea fundamental: nadie comienza sabiendo todo. En consecuencia, quienes quieren desarrollarse en el emprendimiento en Ceuta deben estar dispuestos a aprender sobre la marcha, adaptarse a los cambios y reforzar sus competencias según evoluciona su proyecto.
El podcast también puso en valor el programa Impulsa Startup, impulsado por la Cámara de Comercio. En especial, la fase Despega, orientada a proyectos con una idea ya desarrollada o un producto mínimo viable.
Este programa permite acompañar a empresas emprendedoras a:
Más allá del apoyo técnico, el programa se presenta como un espacio de impulso, orientación y acompañamiento para transformar una idea en una propuesta empresarial más sólida. En consecuencia, se convierte en una herramienta fundamental para consolidar el emprendimiento en Ceuta.
El episodio concluyó con una mirada hacia el futuro: la incubadora Odissea, vinculada al turismo y con sede en Ceuta. Tanto la presentadora como el invitado coincidieron en señalar que esta iniciativa puede suponer un antes y un después para la ciudad, especialmente por su capacidad para generar un entorno especializado en torno a un sector tan importante como el turístico.
Esta iniciativa supone:
La entrevista proyecta esta incubadora como una oportunidad estratégica para reunir talento, empresas, startups, innovación e inversión en un mismo espacio. En ese sentido, Odisea aparece como uno de los ejemplos más claros de cómo Ceuta puede posicionarse en ámbitos con recorrido económico y capacidad de transformación.
En definitiva, la participación de Salva Ferri en el podcast dejó una idea clara: el emprendimiento en Ceuta no solo es posible, sino necesario para impulsar el crecimiento económico.
En conjunto, la participación de Salva Ferri en “De Mitos a Negocios” dejó una visión realista, pero también constructiva, del emprendimiento. El podcast no presentó la creación de empresas como un camino fácil ni como una fórmula mágica, sino como un proceso exigente que requiere visión, esfuerzo, aprendizaje y tolerancia al error.
La principal conclusión que se desprende del episodio es que emprender no consiste solo en lanzar una idea, sino en construir una capacidad de adaptación, de crecimiento y de generación de valor que contribuirá a la generación de talento, innovación y nuevas oportunidades. Y en ese escenario, Ceuta puede tener más recorrido del que a menudo se le atribuye, especialmente si siguen reforzando programas, redes de apoyo institucional e infraestructuras pensadas para impulsar nuevos proyectos.
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